二胎成就淘氣（qì）堡（bǎo）這個兒童樂園的未來市場

二胎成就淘氣堡這個兒童樂園的未來市場

隨著城市的發展與建（jiàn）設，現在城（chéng）市裏兒童娛樂場所越來越少，小朋友生（shēng）活、活動（dòng）範圍極其有限，生活單調而枯燥（zào），這些（xiē）無疑都會給剛好處在身心、智力發育的重要時期的兒童造成傷害，因為他們（men）的天性遭到（dào）禁錮，至（zhì）使少兒肥胖症、抑鬱症、自閉症等多種病案發病率越來越高。政府主導的公眾型兒童遊（yóu）樂園與遊（yóu）樂設施嚴重不足，催生了我國當下民（mín）營兒童樂園的大蛋糕：

1、中國（guó）有上億兒童（tóng）消費市場，市場潛力遠（yuǎn）遠超過成人消費品市場；2、根據調查顯示，36%城市家庭用於兒童娛樂的月消費（fèi）達到了900元；3、按照有關數據計算，兒童遊樂市場（chǎng）空間約達（dá）500億元；4、調（diào）查顯示：都市（shì）93％的家（jiā）長都希（xī）望有（yǒu）一個兒童安全的遊樂場（chǎng）所，可（kě）以帶著自己的孩子去參加各種遊戲娛樂活動以及寓教於樂的活動。

目前大型兒童樂園的做法是在商業圈裏占有一席之地（dì），然後隨著商業（yè）地產的發展而發展。大型（xíng）兒童樂園除了地理優勢外（wài）還有資金雄厚的（de）優勢，這樣勢必在選設備（bèi）的時候（hòu）會（huì）更齊全（quán），招人以及人員（yuán）培訓上會（huì）更加得心應手，這兩項是中小型兒童樂園無法比擬的。大型兒童樂園的生存之（zhī）道已經顯而易見了，那麽對於中小型兒童樂園（yuán）如何才能在商業地產遍地開花的情（qíng）景下生存並壯大呢？

兒童樂園一般選擇開在幾類商業區：百貨大樓或購物中心，如萬達廣場，王府井百貨等（děng）；大型賣場（chǎng），如家樂福，沃（wò）爾瑪（mǎ），歐尚等大型超市；社區；早教中心等。通（tōng）常91香蕉APP下载网址更加（jiā）推薦百貨大樓、購物中心或大型賣場（chǎng），如果選擇社區，除非社區人氣特（tè）別（bié）旺，而且客流也有保（bǎo）證，這個需要投資者（zhě）結合當地（dì）的實際情況自己來衡量。而跟商場的合作通常有（yǒu）租金和聯（lián）營扣點兩種方式，如果（guǒ）商場租金（jīn）便宜而且人氣旺的話，做租金比較好。如果投資者對商場人氣不太確定，那麽扣點的方式會比（bǐ）較保險。大型兒童樂園的生（shēng）存之道（dào）已（yǐ）經顯而易見了（le），那麽對於中小型兒童樂園如何（hé）才能在商業地產遍（biàn）地開花的情景（jǐng）下生存並壯大呢？

從大的方向來（lái）看，大型商業地產會在（zài）一二線城市開展，三（sān）四線城市還未涉及到，對於創業（yè）者或說商家，可以聯合三四線城市（shì）的商業（yè）地產開展兒童樂園的項目，這是從地理優勢上與大型兒童樂園形成互（hù）補。而非競爭，第二個在地理上占據優（yōu）勢的是（shì）在一二線城市的（de）這中心或區的周（zhōu）邊（biān）城市形成品（pǐn）牌。

資金

從資金（jīn）方麵考（kǎo）慮站（zhàn）在中型兒童樂園的（de）角度看大型兒童樂園，他們是有錢（qián）又有人還占好位置（zhì），都知道生意都是從一個項目到（dào）另一個項目，從獲得一個客戶到兩（liǎng）個客（kè）戶的，即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法，錢少有錢（qián）少的做法，隻要（yào）這個資金在不斷（duàn）上漲就（jiù）有可能超（chāo）越，我相信，這是大部分中小型兒童樂園商家的夢想。

設備

目前各個城市地區一定都已經有幾家兒童樂園，檔次參差不齊。有軟體電動的，也（yě）有傳統的淘氣堡。而今隨著人們生活水平的提高，大家（jiā）對生活的品質的要（yào）求也越來越高。高收入的群（qún）體都願意把孩（hái）子放到檔（dàng）次高一些的兒童樂園遊玩。1)高（gāo）品質的遊樂設備形象好，質量高（gāo），能長時間的維持樂園的高端形象。2)高品質的遊樂（lè）設備保證（zhèng）店麵（miàn）的正常運（yùn）營，以及保持（chí）對小朋友們的吸引力（lì）。投資者也無需費很多精（jīng）力來維護這些設備，省時（shí）省錢省精力！

運營管理（lǐ）

兒童樂園的管理模式是相（xiàng）通。一個店長負責全局，包（bāo）括行政安（ān）排（pái）、人事安（ān）排和安排後的事務檢查，製訂規章製度與標準、與上層領導反映市（shì）場情況營銷策劃及執（zhí）行，收銀員、服務員、維修員，根據兒童樂園的大小不一樣，一（yī）個人可以身（shēn）兼多職，一個兒童樂園裏需要這樣幾個崗位的職員（yuán），每個崗位的（de）分工都（dōu）不一樣，店長需要把每個崗位的工（gōng）作職責列（liè）出來，並監督人員按要求做到（dào），在（zài）這點（diǎn）上中小型兒童樂園可以借（jiè）鑒大型樂園的方（fāng）式。1.積極主動親切的服務品質賦（fù）予樂園靈動的生命力。2.規範化的管（guǎn）理（lǐ）保證樂園的持久盈利。

策略

兒童樂園的產品搭配（pèi）。目前（qián），市場盈（yíng）利（lì）比較（jiào）好的主要（yào）是產品搭配比較好（hǎo），基本上是以（yǐ）淘氣堡兒童樂園和兒童遊戲（xì）機為主，而（ér）且（qiě）這兩（liǎng）個項目（mù）又不能（néng）單獨開，原因有幾點：假（jiǎ）設單（dān）獨開兒童遊（yóu）戲機的店麵，形成的現象是這個遊戲（xì）區域就像（xiàng）動漫城一（yī）樣，需要（yào）辦理文（wén）化（huà）許可證和工（gōng）商營業執照和（hé）消防檢測證（zhèng）件，這樣顯得比較繁瑣（suǒ），第二個原（yuán）因是遊戲廳在現（xiàn）在家長的概念裏是不太（tài）好的場所，所以居然小孩子喜歡的商家賺錢也快（kuài），但父母不會帶小孩去遊戲廳，也不（bú）會給小孩錢玩兒童（tóng）遊戲機，那麽（me）遊戲廳開在那裏就顯得設備太大（dà）的意義了，再假設如果單獨開一個兒（ér）童淘氣堡樂（lè）園，就如很多人會（huì）選擇加盟的那樣。不賺錢的主要原（yuán）因是項（xiàng）目太單一，小孩子去過幾次基本就（jiù）已經玩膩（nì）了就不太想去了（le），而且小孩子在淘（táo）氣堡裏玩，家長在那裏不知（zhī）道做什麽了家（jiā）長會覺得很無聊，這樣的（de）樂園一般小孩（hái）玩（wán）過幾次小孩不願去了，家長也不願意帶他去了，所買的（de）月卡或次卡就（jiù）放家裏了。這兩種模式單獨做都（dōu）比較難生存，這就是前一段時間300平方左右做加盟兒童樂園（yuán）都很快拆了的原因。

投資建議

一個運（yùn）營良好的兒童樂園裏的（de）產品搭配應該（gāi）是靜與動相結合。讓整個生意場先得有人來，那麽淘氣堡、沙池（chí）就是流量工具，開中小型（xíng）兒童樂園的目（mù）的是（shì）盈利，那麽兒（ér）童遊戲機就是賺（zuàn）錢利器這樣搭配就是中小型兒童樂園的最好的搭配，如果小型兒童樂園，那（nà）就是兒童淘（táo）氣堡和兒童（tóng）遊戲機配合即可。

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