兒童遊樂園火爆的背後（hòu）你所不知道的-成都淘氣堡

兒童（tóng）遊樂園（yuán）火爆的背後你所不知道的-成都淘氣堡

近年來，我國家庭“4+2+1”的構造，讓孩子變成最受重視的集體，麵臨“孩童遊樂經（jīng）濟”這一（yī）巨大的蛋糕，精明的商家當然不會放過。而在江（jiāng）城，包含孩童遊樂場所在內的各種有關業態迅速發展，顯現了強（qiáng）壯的吸金才能（néng）。

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首要“遛娃”順帶購物就餐（cān）

“如今的家庭（tíng）都是‘小鬼當家’。孩子想去哪兒玩，91香蕉APP下载网址全（quán）家的休閑文娛（yú）就選到哪（nǎ）兒（ér）。”關於市民徐（xú）小姐而言，每天下（xià）班和周末是她和兒子可（kě）貴的親子（zǐ）時間。

不過，徐小姐僅僅這兒“遛娃”的很多母親之一。像這樣“帶孩子來玩耍，順帶自個購物就餐”的形式，在武漢各大商場裏，現已屢見（jiàn）不鮮。昨天，記者造訪城區多家大型商（shāng）場發現（xiàn），幾乎一切的商場內都引入了孩童業態，包括對於孩童的零售、文娛、拍攝、主題樂園等種類，不少商家還紛繁增加了其配比。比方，徐（xú）東群星城購物廣場專門在三樓拓荒（huāng）了一層樓，供孩童遊樂，記者在這（zhè）兒看到，光遊（yóu）樂場就有三個，周圍還配有大型的玩具店、孩童服裝店以及早教機構（gòu）。

規劃

有的自稱占（zhàn）地一萬平方米

正如（rú）徐東群（qún）星城那樣，如今不斷增加的商圈（quān）以及購（gòu）物中心正（zhèng）在（zài）加大孩童業（yè）態的配比。記（jì）者經過看望（wàng）發現，不少商場專門拓荒出一層樓對於孩（hái）童進行運營，孩（hái）童業態正變成新的增長點。比方街道口剛開業（yè）的珞珈構思城，就在四樓專門（mén）拓（tuò）荒了一層樓作為孩童專區，並在四樓中庭劃分了幾個孩童遊（yóu）樂板塊，有賽車、手藝、烘（hōng）培DIY等，供孩子們挑選（xuǎn）。而楚河漢街一行將開業的孩童遊樂場更對外宣稱占地10000平方米，相當於將一個小型公園搬到了室內。

跟著商圈中孩（hái）童業態的占比進一步擴展，各大商圈（quān）的（de）孩童業態（tài），將對於人群進一步擴展，也（yě）更細分化（huà），一層樓的（de）孩童遊樂設備中，有對於（yú）各個年齡段孩子的遊樂項（xiàng）目，如對於低齡孩童的遊樂場，對（duì）於學齡孩童的著手專（zhuān）區（qū），更表現了其互動式的特征。這與前些（xiē）年的遊（yóu）樂項目僅對於6歲以下孩童（tóng）有了很大的不一樣，然後來連綿不（bú）斷進駐這一商場的商家們，也（yě）將花費人群的（de）範（fàn）圍拉得更廣，不少商（shāng）家將對於人群由曾經的0-6歲調整到了0-12歲。

收（shōu）費

一張年卡（kǎ）需要2700多（duō）元

商（shāng）圈的孩童業態招引了孩子的目（mù）光，不少家長也樂於在這兒挑選一站式花費。“每次來商場，孩子玩加就餐的錢都得花上三四百元。”在一所高校（xiào）任職的母親任女士說。記者在光穀德（dé）國（guó）風情街一家遊樂場的價目（mù）表上看到（dào），在這兒處理（lǐ）一張年卡需要2700多元（yuán），而月卡也要接近900元，單次收費（fèi）一人100元，而且隻限自己運用，即便如此，記者發現仍有不少家長情願掏錢。

而上麵說到的（de）漢街行將開業的孩童遊樂場，收費則更高，年卡收費要3688元，打折後也要2199元，同樣一（yī）張（zhāng）卡隻能一個孩子運用。

贏利

遊樂園成暴利行業

據一位不肯簽（qiān）字的業內人士通知記者，就江城某母嬰（yīng）店內遊樂場而言，一個三百（bǎi）平方米的遊樂場，按照中高（gāo）檔裝飾和配套的話，投入的本錢在四五十萬元，但是這個遊樂場一個月（yuè）的最低（dī）收入可（kě）以到達10萬元（yuán）以上，一年100多萬元。“孩童遊樂場本來即是一個暴利（lì）行（háng）業。江城有家（jiā）千餘平方米的遊（yóu）樂場，一個月的收入過百萬元（yuán）。”

影響

為商場帶來很（hěn）多客（kè）流

記者在看望中發現，不少孩童遊樂區鄰（lín）近的飯館人流量要比別的（de）區域的多，也正是看到了這一點（diǎn），不少商家也樂得跑來分一杯（bēi）羹。比方金銀潭的永旺超市三樓孩童專區，周圍就緊臨著（zhe）美食（shí）一條（tiáo）街，不少帶（dài）孩子玩耍的家長天經（jīng）地義（yì）就挑選在這兒處理吃的疑問。“這兒離得近，就餐的一起還（hái）可以讓孩子在（zài）前麵的（de）遊樂場玩（wán），在我的視野範圍內，我也放心（xīn）。”在這兒帶孩子玩的（de）全職母親程方（化名（míng））說。

不得不說，傳統的家庭休閑集會場所首要是露天公園，但（dàn）商場以其一站（zhàn）式的孩童花費、風雨無阻的體會環境以（yǐ）及不斷增加招引孩童愛好的體會業態，正在逐（zhú）步改動家庭周末節假日的去向，而且現已讓江城商（shāng）家才智到孩童業態帶來的磁場效應。

專家觀念

走區別化之路細分孩（hái）童需要

記者了解（jiě）到，國內聞名的品牌公司不（bú）少於數百家，而孩童花費產業上市公司現已（yǐ）到達31家，呈逐年上升趨勢。在渠道上，孩童業態紛繁走入購物（wù）中心，並變成繼（jì）百貨、大賣場、影院、餐飲以後的主力業態，一些購物中（zhōng）心甚至會拓荒出15%-25%的營運麵積專供孩童文娛。事實上，各（gè）購物中心加大對（duì）孩（hái）童業態（tài）的比重，自身（shēn）是（shì）為了防止購物中心的同質化競賽。

對此，中南財經政法大學MBA學院辦理案例研討中心主任杜鵬在承受記者采訪時表明（míng），就當前而言，購物中心的孩童業態要完（wán）成區別化運營。比方，一是在定位上（shàng）要細分，遊樂場到底是對於男孩仍是女孩，是對於0-3歲（suì）仍是3-6歲，而不是籠統地對於（yú）一（yī）切孩童；二（èr）是在效勞上要有區（qū）別，遊樂園所供給的（de）遊樂玩具，要讓孩子可以玩得很嗨，而且情願下次（cì）再來；三是為了防止同質（zhì）化，商家的思（sī）路要翻開，要學會跨（kuà）界運營（yíng）。“不要（yào）把遊樂場局限於遊樂，假如孩（hái）子能在（zài）遊樂場裏（lǐ）麵交到兄弟，或許學到有關知（zhī）識，家長（zhǎng）們會更情（qíng）願（yuàn）掏錢。找到契（qì）合本地商場花費的辦法，做出有特色的東西招引商場。”

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